Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

Магия Успеха!Магия Успеха!Содержание

Интерактивный-практикум: "Технология Успеха!"

Москва 17 декабря 2018 г.

 

Если поднять взгляд и свернуть с привычной дороги, то можно легко найти идеальный путь к себе! Если знать что контроль именно в твоих руках, можно двигаться уверенно и встречать препятствия с лёгкостью! Потому что знаешь, что счастье ждёт тебя впереди!

Найти простые ответы на сложные вопросы:

Кто Я? Что Я здесь делаю? Зачем Я это делаю? Кому это нужно? Как для меня важно?

  • Хотите найти себя, обрести уверенность в завтра, наслаждаясь сегодняшним?
  • Хотите достичь состояния счастья и удовлетворённости от жизни?
  • Хотите заложить основу для будущего, разработав дорожную карту личного успеха?
  • Хотите чтобы Вами гордились как окружение, так и потомки?
  • Разработайте СВОЮ интеллект-карту личной, профессиональной, финансовой эффективности!

Для кого:

  • Для тех, кто хочет повысить свою личную эффективность, стать более успешным.
  • Кто хочет сделать свою жизнь и работу собственным Хобби.
  • Также полезно для руководителей любого уровня, желающих сформировать чёткие личные стратегические цели, разработать интеллект-карту достижений и развить лидерские навыки.

Цель практикума:

  • Создать индивидуальную стратегическую интеллект-карту личной эффективности.
  • Превратить свою личную и профессиональную жизнь в Хобби.
  • Выстроить пути к достижению личного счастья, профессионального успеха, финансовой независимости и благополучия.

Итог:

  • Повышение стрессоустойчивости.
  • Определение чёткого личного плана развития длинною в жизнь.
  • Обретение равновесия и овладение методикой соблюдения баланса напряжения и расслабления.
  • Овладение техникой изменения окружения с пользой для себя.
  • Выстроенная гармоничная жизненная стратегическая программа профессиональных и личностных достижений (интеллект-карта развития).
  • Снятие психологического напряжения и повышение жизненного тонуса.
  • Определение потенциальных возможностей, сильных сторон личности, разработка концепции "личного влияния на результат".
  • И, главное, полное избавление от "Чувства Вины"!

Хотите гарантированно знать своё будущее, не доверяя его фортуне и провидению, - создайте его для себя Сами!

Программа семинара и договор на участие высылается после оформления предварительной заявки.

Выдаётся сертификат международного образца. 

Регистрация на мастер-класс - Обязательна

телефон: +74957601086  +74956766562 с 10.00 до 16.00 будни

"Атмосфера Успеха"

Повышение операционной эффективности бизнеса в условиях нестабильного рынка

19 600 - 00 руб  Москва 7-8 декабря,

29 600 - 00 рос. руб Минск 14-15 декабря

«Мне ведомо будущее моё и моего бизнеса!

Я точно знаю за что и сколько я готов платить моим людям!»

Для владельцев бизнеса – принцип одного окна.

Для ТОП-менеджмента – принцип правой руки.

Содержание

  1. Понятие организации. Характеристики организации. Принципы организационного развития.
  2. Системный подход к проектированию структуры управления. Жизненный цикл системы управления. Кризисы развития бизнеса и противоядия. Определение алгоритмов и кризисов в развитии компании. Виды организационных структур и их применимость на разных этапах развития компании. Горизонты управления: стратегический, тактический и оперативный. Способы изменений организационных структур.
  3. Практикум: Анализ организационной структуры (на примере кейса) и выделение направлений для реструктуризации.
  4. Функция ТОП-менеджмента и HR-а в организационном проектировании. Возможные роли HR-а в проекте реорганизации: руководителя проекта, лидера в управлении изменениями, фасилитатора, внутреннего консультанта.
  5. Проведение организационной диагностики силами внутренних служб. Готовность компании к изменениям. Выявление лидеров изменений и управление сопротивлениями. Способы самостоятельного описания бизнес-процессов и их оптимизации (реинжиниринга). Приведение в соответствие организационной и штатной структуры. Планирование должностей, численности и состава персонала под новую организационную структуру. Документальное сопровождение реорганизации. Положения о подразделениях. Регламенты. Разработка паспорта позиции/описания должности.
  6. Практикум: Стратегическая разработка организациионых решений на основании BSC для реального бинеса.
  7. Проектирование и планирование изменений.
  8. Практикум:

а) Для HRM: Анализ кейса – разработка ключевых HR-модулей в зависимости от стратегических перспектив.

б) Для ТОП-менеджмента: Анализ кейса – разработка систем эффективного управления, выбор концепции стратегического управления,оптимизация бизнес-процесса.

Итог:

  • Модель и полный инструментарий по проведения аудита бизнеса собственными силами.
  • Умения по разработке, оцифровке и построению стратегии развития бизнеса (BSC).
  • Навыки построения, управления и оптимизации бизнес-процессов компании.
  • Инструменты управления численностью, материальной и нематериальной заинтересованностью персонала (ФОТ, Грейды, KPI, Социальная политика).
  • Инструменты управления Корпоративной культурой и построения модели Компетенций сотрудников.
  • Инструменты и механизмы оценки исполнительской и функциональной дисциплины персонала по категориям.

Программа семинара и договор на участие высылается после оформления предварительной заявки.

Выдаётся сертификат международного образца. 

Регистрация на мастер-класс - Обязательна

телефон: +74957601086  +74956766562 с 10.00 до 16.00 будни